Pilanda SYSTEMSDigitalisierung für Maschinen- und Anlagenbau

Ein Produkt von Pilanda · ERP für den Anlagenbau

Ein System für die ganze Anlage.

Vom ersten Kundenkontakt bis zur Wartung nach zehn Jahren: ein Projekt, eine Akte, ein Login. Die Module teilen dieselben Daten, statt sie einander zu mailen.

Der Weg eines Auftrags

Zehn Module vom Kundenkontakt bis zur Inbetriebnahme

Jede Station arbeitet am selben Projekt. Der Termin, den das Engineering nennt, steht im Balken des Projektplans und in der Anfrage des Einkaufs.

Projektleitstelle

Projektleitstand: Portfolio-Gantt über alle Projekte · Portfolio-Ampeln · Änderungsanträge

Vertrieb

Chancen, Leads und Calls · Vertriebsprojekte mit Kalkulation und Angebot · Projektlandkarte, Territorien, Prognose

Projektmanagement

Terminpläne und Gantt; die Balken tragen den Beschaffungsstatus aus dem Einkauf

Engineering

Konstruktion, Elektrotechnik, Projektierung · Anlagen- und Maschinenkonfiguration · Technische Doku · Risikobeurteilung

Einkauf

Anfragen mit Zeichnungen je Position · Angebote nach Preis und Termin vergleichen · Bestellungen, Wareneingang, Rechnungsprüfung · Lieferantenportal

Produktion

Produktionsplan mit Materialbedarf · Stücklisten aus dem Engineering · Arbeitsaufträge, Arbeitsgänge, Laufkarte · Typenschilder

Logistik

Lager, Buchungen, Inventur · Kommissionierung und Reservierung · Versand, Lieferschein, Packliste · Transporte, Zoll und Export

Installation

Montageprojekt aus Montagesicht · Tagesbericht mit besonderen Vorkommnissen · Laufkarte mit Abnahmeprüfungen

Betrieb

Anlagegüter und Wartung · Überwachung im laufenden Betrieb

After Sales

Servicetickets im zentralen System · Gewährleistung und Einsätze · Einsatzberichte mit Stunden und Medien · Ersatzteilpakete je Anlage

Was daran hängt

Ein Liefertermin, der sich im Einkauf verschiebt, färbt den Balken im Projektplan und die Ampel in der Projektleitstelle. Niemand muss ihn weitergeben. Es ist derselbe Datensatz.

Verwaltung und Wissen

Was quer durch alle Projekte läuft

Buchhaltung, Qualität, Personal und das Wissen des Hauses hängen an denselben Projekten, Anlagen und Artikeln.

Finanzen

Hauptbuch, Buchungen, Zahlungen · Ein- und Ausgangsrechnungen · Kostenstellen und Budgets · Anlagegüter

Qualität

Prozesslandkarte und Verfahren · ISO-Audits intern und extern · Zertifikate, Prüfzeugnisse, CE-Erklärungen · QS-Tickets mit 8D · Prüf- und Abnahmepläne

Personal

Mitarbeitende und Profile · Verträge · Zeiten und Abwesenheiten · Lohnverrechnung

Arbeitssicherheit

Unterweisungen und Ergebnisse · Unfälle und Beinahe-Unfälle

Recht

Verträge und Compliance

Normen

Regelwerke und Normdokumente am Projekt hinterlegt

Wissen

Firmen-Wiki und Hilfe

Ressourcen

Kapazität und Auslastung · Zeit-Sicht über Personen und Maschinen

Produktportfolio

Produkte über ihren Lebenszyklus · Liste und Gantt bis zum Auslaufen

Forschung und Entwicklung

Entwicklungsvorhaben am selben Projekt wie die Fertigung

Aufgaben

Taskmanagement der Einheit · selbst betrieben, nicht zugekauft

Reisen

Dienstreisen und Abrechnung · Taggelder nach Satz, nicht nach Gefühl

Akademie in Vorbereitung

Schulungen und Einarbeitung

Home und News

Persönliches Cockpit mit Frühwarnungen und Aufgaben · firmenweite News und Kennzahlen

Nach außen

Der Lieferant sieht seinen eigenen Stand

Jeder Lieferant hat einen eigenen Zugang und sieht, woran seine Anfrage gerade ist, samt Zeichnungen an der Position. Wer weiß, woran er ist, ruft nicht an.

Anfrage erhalten
Angebot erstellen
Angebot abgegeben
Prüfung durch Einkauf
Vergabe
Bestellung bestätigen
Lieferung
Rechnung

Daneben, nicht darin

Werkzeuge, die für sich stehen

Nicht alles gehört in ein Projekt. Diese fünf sind eigene Programme — teils am Arbeitsplatz installiert, teils im Browser — und greifen auf dieselben Stammdaten zu, wo es etwas bringt.

Risikobeurteilung

Beurteilung für Maschinen und Anlagen nach EN ISO 12100. Führt durch die Methode statt durch ein leeres Formular.

Typenschilder

Generator für Typen- und Kennzeichnungsschilder. Nimmt die Daten aus dem Auftrag, nicht aus einer zweiten Liste.

Prüfzeugnisse

Prüfzeugnisse und CE-Erklärungen als eigenes Programm am Arbeitsplatz, mit Anbindung an die Qualitätsakte.

Pilexika

Fachbegriffe und Übersetzungen, samt Add-in für Word — eine Sprache im Haus, auch im Angebotstext.

Vertriebsradar

Sucht laufend Ausschreibungen und Leads und legt sie im Vertriebs-Cockpit ab.

Lieferantenportal

Der Zugang für Lieferanten läuft auch ohne den Rest: Anfrage, Angebot, Bestellung, Rechnung, Zertifikate.

Nicht jedes Stück ist überall gleich weit. Was bei Ihnen zuerst trägt und was wartet, steht nach der Analyse fest — vorher wäre es geraten.

Was sich ändert

Wie oft eine Information weitergereicht wird

Jede Weitergabe ist eine Stelle, an der etwas stehen bleiben kann. In Pilanda ERP gibt es sie nicht.

Ein Datensatz für alle

Der Termin aus dem Engineering steht im Projektplan, in der Anfrage und in der Ampel. Niemand pflegt ihn ein zweites Mal.

Termine, die von selbst auffallen

Fristen, Erinnerungen und Eskalationen rechnet das System. Was überfällig ist, steht morgens auf dem Cockpit.

Portal statt Rückruf

Lieferanten und Monteure sehen ihren Stand selbst. Das spart die Telefonate, die nur Auskunft geben.

Modulweise einführbar

Anfangen, wo es am meisten weh tut. Kein Stichtag, an dem alles gleichzeitig umgestellt wird.

Durchlauf

Sehen Sie es an Ihren Zahlen.

45 Minuten, ein Durchlauf an echten Daten, Ihre Fragen. Ohne Folien.

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